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承接轨道交通系统工程液晶显示屏维修车间组建与技术团队开发

2018-12-19 15:44:25      点击:

承接轨道交通系统工程液晶显示屏维修车间组建与技术团队开发


液晶电视、液晶屏维修车间承建方案

一、目标任务:

      建立现代管理模式的维修车间
1、按标准化维修车间管理模式组建车间
2、液晶电视机芯片级维修全能核心技术培训
3、维修车间运作管理团队培训

 

二、时间要求:

      15--20天


三、承建形式:
1、提供组建维修车间场地,面积约150-600平方。
2、组织参与培训人员,包括安装、维修、管理等,10人以上。
3、华升工程师团队到达现场指导设计维修车间。
4、采购安装台面、布置车间标识、采购检修仪器及配件。
5、组织统一技术培训。

6、健全培训制度、接受监督建议。


四、培训对象:
       依照标准化管理的维修车间所需职位人员有:
业务人员、拆装搬运人员、仓管人员、财务人员、采购人员、检测人员、

维修人员、检验人员、芯片级维修人员、核心管理团队等。
按维修量及组建规模需要,可以增减或合并职位(如仓管采购合并为1人)

 

五、培训内容
    华升液晶电视维修培训面授课程体系所有课程

六、培训要求
1、维修车间独立承担液晶电视机检修任务
2、明确岗位职责确保维修车间管理正常运作
3、培养芯片级维修人员不少于30%
4、华升公司提供长期免费的技术支持


技术服务范围:全国各地,现场组建。

 

 

目前,珠海市华升光电科技有限公司为北京、河南、天冿、湖南等地铁和高铁公司合作推进组建标准化液晶电视维修车间。